Héritage Philanthropique

Créer un Impact Durable

Défi

En 2016, la famille Martin, après la cession fructueuse de son entreprise agroalimentaire de troisième génération, souhaitait créer un héritage philanthropique significatif. Elle souhaitait mettre à profit son savoir-faire agricole pour lutter contre les inégalités dans l’éducation. Le principal défi résidait dans la mise en place d’un impact mesurable dans plusieurs pays européens et africains, tout en assurant une gestion optimale des ressources et une forte implication familiale.

Notre Démarche

Nous avons accompagné la famille dans la création d’une fondation belge dotée de bureaux satellites au Kenya et en Tanzanie. Nous avons mis en place une structure de distribution de subventions transfrontalière, bâti un cadre de gouvernance transparent et recruté une équipe de gestion professionnelle.

Notre approche s’est articulée autour d’un programme d’agriculture durable, de pratiques agricoles régénératrices, du soutien aux petits exploitants, de l’adoption de technologies agricoles et de l’amélioration de l’accès aux marchés.

Nous avons aidé à développer un programme de formation professionnelle agricole, un programme pour les femmes dans l’agriculture, des opportunités d’entrepreneuriat pour les jeunes ainsi que des cours d’alphabétisation numérique.

Pour suivre l’efficacité des actions, nous avons élaboré un cadre de suivi, mis en place des outils de collecte de données numériques, institué un comité d’évaluation indépendant et instauré des audits d’impact réguliers.

Nous avons créé un consortium avec trois universités agricoles européennes, négocié des partenariats avec cinq coopératives agricoles régionales, collaboré avec des institutions éducatives locales et engagé des discussions avec des organismes gouvernementaux.

Pour impliquer pleinement la famille, nous avons conçu un programme dédié à la nouvelle génération, planifié des visites de terrain trimestrielles, développé des opportunités de mentorat et organisé des bilans d’impact réguliers.

Résultats

Cinq années de philanthropie stratégique ont donné les résultats suivants :

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Impact Agricole

Avec notre soutien, la famille a accompagné 8 724 agriculteurs en Afrique de l’Est, augmenté le revenu moyen des exploitants participants de 47 %, introduit des pratiques durables sur 12 000 hectares et créé 15 centres de formation agricole.

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Réalisations Éducatives

Nous avons aidé à fonder trois centres de formation professionnelle. La famille a accordé des bourses d’études à 3 250 élèves, avec un taux d’emploi de 82 % pour les diplômés. Une plateforme d’apprentissage numérique a été déployée, touchant 4 800 élèves chaque année.

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Croissance de la Fondation

L’engagement initial de 35 M€ est passé à 42 M€ grâce à une stratégie d’investissement astucieuse, avec une distribution annuelle de subventions de 2,8 M€. Par ailleurs, 15 M€ supplémentaires ont été levés grâce à des partenariats et les coûts de fonctionnement sont restés sous la barre des 12 %.

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Mobilisation Familiale

La deuxième génération participe à 100 % et 8 membres de la nouvelle génération siègent au conseil consultatif de la fondation. Des revues d’impact trimestrielles sont désormais institutionnalisées.

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